Психологический отбор персонала: «за» и «против»

Психологический отбор персонала становится важным инструментом в современных организациях, позволяя более точно оценить личные качества и профессиональные навыки кандидатов. Сторонники этого метода утверждают, что правильный психологический отбор способствует созданию гармоничного коллектива, в котором сотрудники способны эффективно работать друг с другом и достигать общих целей. Это позволяет не только повысить производительность, но и снизить текучесть кадров, что является значительным преимуществом для компаний, стремящихся к стабильности.

Однако существуют и аргументы против психологического отбора персонала. Критики указывают на возможные предвзятости и субъективность результатов, получаемых в ходе тестирования. Неправильная интерпретация данных может привести к ошибочным выводам о кандидатах, что, в свою очередь, может сказаться на выборе неэффективных сотрудников. Кроме того, акцент на психологических характеристиках может отвлечь внимание от профессиональных навыков, что также негативно скажется на процессе подбора.

Таким образом, вопрос о целесообразности психологического отбора персонала остается актуальным и дискуссионным. Компании должны взвешенно подходить к выбору методов оценки, учитывая как преимущества, так и потенциальные риски. Важно помнить, что психологический отбор может быть полезным инструментом, если его использовать в сочетании с другими методами оценки, создавая тем самым более полное представление о кандидате и его способности интегрироваться в коллектив.

Каждый из нас является носителем определенного набора индивидуально-психологических особенностей, которые предопределяют наше поведение, мысли, круг общения и т.д. В то же время каждый род занятий предъявляет ряд требований к исполнителю. И для наиболее эффективного и безопасного труда необходимо соответствие возможностей человека и требований профессии.

Сегодня даже простой обыватель знает, что холерик не способен выполнять однообразную рутинную работу. Возможно, сначала он даже покажет неплохие результаты, но вскоре это ему надоест и он «выйдет из равновесия». Для того, чтобы подобного не произошло работодатель должен предварительно изучить индивидуальные особенности будущего работника еще до приема на работу. И это лишь вершина айсберга, так как несоответствие занимаемой должности может вызвать серьезные психологические трудности у работника.

Психологический отбор персонала – это комплекс мероприятий, направленных на определение соответствия особенностей личности предполагаемому роду деятельности. Психологический отбор включает в себя тестирование по определенному набору методик и последующую беседу с психологом для уточнения выводов. Сегодня, к сожалению, нет единого набора методик или процедур для прохождения кандидатом при приеме на работу, каждый руководитель волен изучать будущего сотрудника любыми способами.

Так некоторое время назад довольно популярным стало использование полиграфа (детектора лжи) при приеме на работу. Конечно, вы всегда можете отказаться от неугодной вам процедуры, но скорее всего ваша кандидатура больше не будет интересовать работодателя. В результате прохождения всех мероприятий отбора определяется категория годности кандидата к занятию той или иной должности: рекомендуется в первую очередь, рекомендуется, рекомендуется условно, не рекомендуется.

Однако определение категории пригодности не единственная цель проведения психологического тестирования. По прохождению всех мероприятий у психолога складывается полное впечатление о будущем сотруднике: его потенциале, уровне конфликтности, коммуникативных навыках, мотивации, интеллектуальном уровне и т.д.

На основании полученной информации психолог может сформулировать рекомендации для руководителя по построению оптимального и эффективного взаимодействия с будущим сотрудником. Кроме того, знание личностных особенностей позволит спрогнозировать возможные конфликты и трудности во взаимоотношениях с коллегами, ведь можно легко справляться с определенным родом деятельности, но иметь массу трудностей при взаимодействии с коллективом, что негативно отразится на результатах работы предприятия в целом.

На первый взгляд может показаться, что психологический отбор нужен только работодателю, а потенциальный сотрудник лишь испытывает дискомфорт от того, что кто-то «проник» в его душу. Однако сегодня сплошь и рядом существуют случаи, когда загнанный от рутинной работы или непонимания со стороны коллег, на первый взгляд, успешный сотрудник впадал в глубокую депрессию.

Наша психика – вещь довольно уязвимая и не стоит проверять ее на прочность подобными испытаниями. Именно поэтому, психологический отбор при приеме на работу важен не только для работодателя, который стремится к отбору высокопрофессиональных кадров, но и для самого будущего работника, который заинтересован в сохранении своего здоровья.

Интернет займ онлайн-круглосуточно

Получите займ деньги до зарплаты быстро и без лишних вопросов. Мы предлагаем выгодные условия и минимальные проценты. Оформляйте займ прямо сейчас!

Займ без процентов	Турбозайм займ	Взять быстро деньги
Колибри Деньги	Онлайн займ мгновенно	Отличные наличные